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Crear cuenta gratisSERVICIO DE SALUD DEL MAULE HOSPITAL DE LINARES·Linares, Región del Maule
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Qué se compró, a qué precio se adjudica y quién domina estas compras.
Cómo se evaluó, qué pedía el proceso y sus fechas.
COMPRAS DE SERVICIOS PARA REFUERZOS PROFESIONAL, TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y AUXILIARES, POR 2 MESES
| Código OC | Proveedor | Envío | Total |
|---|---|---|---|
| 1681-970-SE24 | MEDICAL GESTION EN SALUD SPA76.927.640-8 | 29-08-2024 | $81.895.387 |
| 1681-1083-SE24 | MEDICAL GESTION EN SALUD SPA76.927.640-8 | 26-09-2024 | $84.782.315 |
| Proveedor | Producto / línea | Precio unit. | Total ofertado | Adjudicado | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| MEDICAL GESTION EN SALUD SPA76.927.640-8 | SERVICIOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL1 Global·2 oferentes | $174.595.573 | $174.595.573 | $174.595.573 | Adjudicada |
| MAV HEALTH CONSULTING CHILE SPA76.284.732-9 | SERVICIOS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL1 Global·2 oferentes | $171.103.661 | $171.103.661 | — | Aceptada |
Sin adjuntos.
Los productos del proceso, agrupados, con el precio de referencia del mercado.
En estos productos compiten ≈3 oferentes por licitación y el mercado está atomizado (nadie supera el 2%). Los que más ganan acá: ATSU SERVICIOS SPA, LAYNER, Gestión de Personal Romson E.I.R.L.
| Producto | Cantidad pedida | Precio ref. unitario | Subtotal est. |
|---|---|---|---|
| Servicios de contratación de personal El comprador ya lo compró 19 veces · últ. 08-05-2026 | 1global | $4.855.266 $197.775–$79.283.919 · 112 comparables | $4.855.266 |
El precio de referencia es la mediana real adjudicada de cada producto (misma unidad) en Mercado Público — un punto de partida, no una promesa.
El puntaje para este criterio se obtendrá del siguiente recuadro y está relacionado con el porcentaje ofertado en Anexo N° 4 de la presente licitación: Porcentaje Ofertado Puntaje Inferior o igual a 25% 100 25,1% a 29,9% 50 Igual o superior a 30% 0 En el porcentaje a pagar por el servicio licitado el oferente deberá incluir todos los gastos que irrogue este tipo de contratación de servicios de personal, y que corresponden a los detallados en la Tabla N°1 y TABLA N°2, los cuales serán solventados por el mismo, pudiendo ser reembolsables y no reembolsables, según se indica. TABLA N°1: GASTOS REEMBOLSABLES AL PROVEEDOR ITEMS DETALLE GASTOS REEMBOLSABLE Remuneración • BASE IMPONIBLE señalada en Anexo N° 6 para cada tipo de cargo 1 Este ítems ES REEMBOLSABLE por parte del Hospital TABLA N°2 GASTOS DEL PROVEEDOR NO REEMBOLSABLES Obligatorios (2) • Leyes Sociales de cargo del trabajador3 (AFP, Fonasa o Isapres, Impuesto Único, Seguro Cesantía, Accidente Laboral, u otro) • Leyes socia
Los oferentes deberán indicar en Anexo N°5 el detalle: • Políticas de capacitación continua • Contratación personas con discapacidad • Seguro salud • Bono Escolaridad • Bono Fiestas Patrias • Bono Navidad • Políticas de Reajustabilidad remuneraciones • Sala Cuna y/o Jardín Infantil para trabajadores Condiciones de Empleabilidad Puntaje Oferente otorga más de 5 mejores condiciones de empleabilidad 100 Oferente otorga entre 1 y 4 mejores condiciones empleabilidad 50 Oferente no otorga o no informa mejores condiciones laborales 0
EXPERIENCIA EN PROVISIÓN DE SERVICIOS DE PERSONAL CON HOSPITALES PÚBLICOS DE ALTA COMPLEJIDAD O CLINICAS PRIVADAS Los oferentes deberán indicar en el Anexo N°5 si mantienen vigente al menos 1 (un) contrato de similar envergadura (200 o más trabajadores contratados) con un Hospital Público de Alta Complejidad o clínica privada, en servicios que combinen personal administrativo, profesional y médico. Para la obtención del puntaje en este criterio el oferente deberá adjuntar a su oferta técnica el/los contrato(s) que acrediten lo indicado. Contratos vigentes con hospitales o clínicas, de a lo menos 200 trabajadores Puntaje Mantiene vigente al menos 1 (un) contrato de similar envergadura (200 o más trabajadores contratados) con un Hospital Público de Alta Complejidad o clínica privada. 100 NO mantiene vigente al menos 1 (un) contrato de similar envergadura (200 a más trabajadores contratados) con un Hospital Público de Alta Complejidad o clínica privada. 0
Se evaluará este criterio según las siguientes Tablas: Tabla 1: Plazo de días hábiles que le tomará tener los Contratos suscritos con antecedentes proporcionados por el Hospital de Linares. (Pondera 3%). Los oferentes deberán indicar en Anexo N°5, los días hábiles que le tomará tener todos los contratos suscritos para iniciar el servicio, una vez que el Hospital de Linares le entregue todos los antecedentes necesarios. Tabla N° 1: Cantidad de Días Hábiles Puntaje Menor o Igual a 2 días hábiles 100 Mayor o Igual a 3 y menor o igual a 4 días hábiles 50 Mayor o Igual a 5 hábiles 0 Tabla 2: Plazo en días hábiles que le tomará tener el o los contrato(s) suscrito(s) para iniciar servicio una vez finalizado el reclutamiento, selección de un nuevo cargo requerido por el Hospital de Linares. (Pondera 4%). Los oferentes deberán indicar en Anexo N°5, los días hábiles que le tomará tener el o los contrato(s) terminado(s) para iniciar el servicio, una vez finalizado reclutamiento y selección de
Corresponde a la presentación en tiempo y forma durante el plazo de presentación de ofertas de los antecedentes solicitados en las bases de licitación, bajo las condiciones establecidas en las presentes bases, obteniendo el mayor puntaje aquellos oferentes que hayan cumplido con los antecedentes formales dentro de plazo; y cero puntos aquellos que cumplieron parcialmente en la etapa correspondiente. CUMPLIMIENTO DE ANTECEDENTES FORMALES ADMINISTRATIVOS PORCENTAJE CUMPLIMIENTO PARCIAL: el oferente envió parte de la información requerida en tiempo y forma estipulada en las bases de la licitación. 0 CUMPLIMIENTO TOTAL: el oferente envió toda la información requerida en tiempo y forma estipulada en las bases de la licitación. 100
Pesos con que se evaluó cada oferta (click para ver cómo se puntuó cada uno). Extraído de la ficha de Mercado Público (no viene en la API).