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El objetivo principal de esta Propuesta Pública es la compra de servicios de técnicos de enfermería y auxiliares para el servicio de urgencia gineco obstétrica del centro de responsabilidad de la mujer, con el fin de asegurar una mayor oportunidad en las atenciones y actividades propias del servicio, en base a las necesidades de las pacientes que ingresan en la unidad de preparto y parto, y que requieren de una atención oportuna, continua y de seguridad, sin caer en falta de servicio por incapacidad en el recurso humano, el cual se ve disminuido por la concurrencia y cobertura en múltiples tareas anexas al servicio de urgencia gineco obstétrica. Por otra parte, y en simultaneo, mediante esta contratación se busca mejorar la calidad y seguridad de la atención dando cumplimiento a la normativa de prevención de IAAS, a través del aseo de unidades clínicas, aseos recurrentes y terminales de unidad de paciente, asegurando el resguardo, distribución y trazabilidad de los insumos médicos e instrumentales, en favor del orden y la correcta reposición de estos. Dicho servicio, se realizará en dependencias del Hospital, según se detalla en las presentes bases administrativas y bases técnicas, y según las cantidades definidas en el Anexo n°1.
| Proveedor | Producto / línea | Precio unit. | Total ofertado | Adjudicado | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| CONSULTORA DE SERVICIOS GENERALES EN RRHH SPA76.752.511-7 | PROFESIONALES1 Unidad·2 oferentes | $135.597.888 | $135.597.888 | $135.597.888 | Adjudicada |
| BRC COMPAÑÍA LIMITADA77.416.203-8 | PROFESIONALES1 Unidad·2 oferentes | $137.006.588 | $137.006.588 | — | Aceptada |
Para cada producto: qué tan disputado es, si el mercado está capturado o abierto, y quiénes son los incumbentes. Del histórico real de licitaciones.
Ganabilidad combina la disputa (oferentes típicos por licitación) y la concentración del mercado (índice HHI sobre quién adjudica). Atomizado = muchos ganadores, sin dueño → entrable; Concentrado = pocos se llevan casi todo. El precio ref. es la mediana de lo adjudicado (dato secundario, no decide si postular).
| Código OC | Proveedor | Envío | Total |
|---|---|---|---|
| 2133-1237-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 29-05-2026 | $6.999.870 |
| 2133-1212-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 28-05-2026 | $7.099.469 |
| 2133-878-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 06-04-2026 | $626.976 |
| 2133-867-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 06-04-2026 | $6.369.474 |
| 2133-766-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 31-03-2026 | $641.904 |
| 2133-490-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 27-02-2026 | $5.869.783 |
| 2133-1703-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 05-08-2025 | $6.875.850 |
| 2133-1870-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 08-09-2025 | $7.043.829 |
| 2133-192-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 30-01-2026 | $6.720.027 |
| 2133-44-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 26-01-2026 | $1.180.728 |
| 2133-18-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 15-01-2026 | $6.875.035 |
| 2133-1677-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 29-07-2025 | $22.392 |
| 2133-1602-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 17-07-2025 | $668.028 |
| 2133-1468-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 01-07-2025 | $6.407.845 |
| 2133-1287-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 20-05-2025 | $6.670.262 |
| 2133-598-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 29-04-2025 | $5.910.285 |
| 2133-1215-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 05-05-2025 | $761.328 |
| 2133-4106-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 20-11-2025 | $5.112.957 |
| 2133-4245-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 18-12-2025 | $7.309.342 |
| 2133-3803-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 10-11-2025 | $6.423.372 |
| 2133-3765-SE25 | CDJGROUP76.752.511-7 | 30-10-2025 | $822.407 |
Sin adjuntos.