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El objetivo principal de esta Propuesta Pública es la compra de servicio integral de horas para Gestión del Cuidado de enfermeros, técnicos de enfermería y auxiliares para el CCRR Médico, Quirúrgico y Pediátrico, a fin de no caer en la falta de servicio y poder dar cobertura a la necesidad de atención clínica en los servicios de Pediatría, UPC Pediátrica, UPC Neonatal, UEH Infantil, y Cirugía traumatológica y Ortopedia Pediátrica, dado que, con la dotación institucional no es posible dar respuesta a la demanda existente. Por otra parte, la falta de este servicio podría poner en riesgo la calidad de la atención, afectando la atención de pacientes y la recuperación de los usuarios; extendiendo los días de hospitalización y aumentando el riesgo de un evento adverso dada la sobrecarga laboral del personal. Por lo que se quiere Mantener el estándar de calidad y seguridad de la atención brindada a los pacientes, disminuyendo, el riesgo de eventos adversos como también el ausentismo provocado por la sobrecarga la laboral del personal otorgando atención a los pacientes según el estándar recomendado por nivel de complejidad en Ordinario C21N° 2110, del 17 de julio 2012. El servicio se realizará en dependencias del Hospital, en las mejores condiciones posibles para ambas partes, según se detalla en las bases técnicas y las cantidades en el Anexo Nº 1.
Quién no puede postular
14.2. El Adjudicatario no podrá subcontratar, ceder ni transferir en forma alguna, total ni parcialmente, los derechos y obligaciones que nacen del desarrollo de esta licitación y del respectivo contrato que se celebre con el Hospital.
| Proveedor | Producto / línea | Precio unit. | Total ofertado | Adjudicado | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| CONSULTORA DE SERVICIOS GENERALES EN RRHH SPA76.752.511-7 | PROFESIONALES1 Unidad·1 oferente | $245.417.040 | $245.417.040 | $245.417.040 | Adjudicada |
| Código OC | Proveedor | Envío | Total |
|---|---|---|---|
| 2133-952-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 28-04-2026 | $22.806.908 |
| 2133-1224-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 28-05-2026 | $17.800.147 |
| 2133-883-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 20-04-2026 | $1.297.200 |
| 2133-854-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 06-04-2026 | $19.673.246 |
| 2133-685-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 18-03-2026 | $329.040 |
| 2133-578-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 04-03-2026 | $22.461.274 |
| 2133-499-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 26-02-2026 | $600.864 |
| 2133-495-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 26-02-2026 | $655.488 |
| 2133-282-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 04-02-2026 | $21.595.453 |
| 2133-242-SE26 | CDJGROUP76.752.511-7 | 30-01-2026 | $21.069.128 |
Para cada producto: qué tan disputado es, si el mercado está capturado o abierto, y quiénes son los incumbentes. Del histórico real de licitaciones.
Ganabilidad combina la disputa (oferentes típicos por licitación) y la concentración del mercado (índice HHI sobre quién adjudica). Atomizado = muchos ganadores, sin dueño → entrable; Concentrado = pocos se llevan casi todo. El precio ref. es la mediana de lo adjudicado (dato secundario, no decide si postular).
Sin adjuntos.