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En el ámbito de la Salud Pública, dentro de las funciones esenciales que debe tener el Estado, la sociedad espera que tenga como rol, garantizar el derecho fundamental a la salud. Para poder garantizar este derecho, el Estado, a través de sus diferentes instituciones y niveles, actúa en los ámbitos de promoción, protección, prevención y recuperación de la salud, llevando a cabo distintas funciones y actividades. Según los lineamientos de la Reforma del Sistema de Salud en Chile, la provisión de prestaciones de salud a la población se organiza en Redes Asistenciales, que basan su accionar en el funcionamiento y articulación de sus componentes, para lograr la continuidad de la atención, con impacto sanitario y satisfacción usuaria, resguardando la equidad, el acceso, la oportunidad y la protección financiera. Para cumplir con este desafío de organización eficiente en Red, es fundamental la existencia de un Proceso de DiseñoRediseño de la Red Asistencial de cada Servicio de Salud, actualizando el ordenamiento de sus componentes y su interacción, visualizando nodos críticos y anticipando su resolución, a través de la Planificación, Implementación y Evaluación. Por los distintos grados de avances en la instalación de estas Redes Asistenciales y por el dinamismo intrínseco de las Redes, se hace necesaria la revisión continua del DiseñoRediseño de la Red de cada Servicio de Salud, a través de un proceso metodológico, que entrega un ordenamiento en el análisis de componentes que se relacionan entre sí y que dan como resultado la conformación de la Red Asistencial, con el objetivo de evitar el uso inadecuado de los recursos de la Red y que esto repercuta en el usuario, a través de vacíos de cobertura y de tiempos de espera, entre otros. Objetivo General Actualizar el Diseño de la Red Asistencial de los Servicios de Salud Araucanía Norte y Araucanía Sur, con enfoque territorial y de Redes Integradas, centrado en las personas y resultados sanitarios, considerando las necesidades de salud, las determinantes sociales de su población y las complejidades sociales del territorio, para una optimización de los recursos existentes y planificación de desarrollo de los mismos, mediante una metodología estandarizada, participativa y vinculada a Orientaciones Técnicas MINSAL 2021, que será validada por contraparte técnica y directivos de ambos servicios. Objetivos Específicos 1. Efectuar diagnóstico de la red a través de análisis cualitativo y cuantitativo desde comunas, provincia y región, que recoja la caracterización del área de influencia, la epidemiología, la identificación de la demanda de salud, de la oferta con los recursos disponibles, con enfoque de género, pertinencia cultural y de pertenencia a pueblos originarios, que facilite metodológicamente la identificación y priorización de problemas de salud y necesidades sanitarias a abordar, considerando participación social. 2. Evaluar y analizar el desarrollo y aplicación de modelo de gestión en RISS Redes Integradas de Servicios de Salud y Modelo de Atención Integral en la red de ambos Servicios de Salud, para generar recomendaciones prácticas a considerar en el desarrollo de la red asistencial, incluidos el desarrollo o aplicación de aspectos de participación social e intersectorialidad. 3. Analizar el desempeño actual de cada Red en base a los Objetivos Sanitarios y ejes estratégicos de la Estrategia Nacional de Salud 2011-2020 y de indicadores de resultado sanitario priorizados en esta metodología, a fin de generar estrategias sistematizadas que contribuyan a mejorar la salud de la población. 4. Establecer, basados en la conclusión del diagnóstico, un plan de trabajo para cada Servicio de Salud y en conjunto como región, que permita desarrollar redefiniciones, estrategias e intervenciones, para el próximo periodo, considerando corto, mediano y largo plazo. 5. Actualizar el mapa de derivación de la Red Asistencial como estrategia de gestión, incluyendo la relación con otras redes más allá de la región, identificando los nodos críticos evidenciados en el diagnóstico, para que sean priorizados y abordados en el plan de trabajo, ya sea en los resultados sanitarios, lista de espera, pertinencias, enfoques, entre otros, para cada Servicio de Salud, incluyendo un enfoque de carácter regional. 6. Elaborar propuesta, en base a la conclusión diagnóstica de cada Red, de un plan de desarrollo e inversiones para cada Servicio de Salud y con enfoque regional, en los distintos niveles de atención y en los diferentes ámbitos infraestructura y equipamiento; capacitación y formación; gestión de las personas y dotación recursos humanos; tecnología de información en salud y modelos de gestión. Para la presentación de las distintas etapas definidas en el punto 3.9 de las bases y según punto 3.6 DE LA RECEPCION solicitadas en las presentes bases de licitación el oferente deberá proveer de sala de reuniones con capacidad de al menos para 12 personas, pero si ello no fuera posible deberían asegurar la disponibilidad de plataforma a distancia para el caso de eventual retroceso en situación epidemiológica. De acuerdo a punto 3.6 la presentación se efectuará una vez terminada cada etapa del el estudio validada cada una de las etapas por parte de los respectivos referentes técnicos de cada uno de los Servicios de Salud-
| Proveedor | Producto / línea | Precio unit. | Total ofertado | Adjudicado | Estado |
|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD CONSULTORA DE GESTION Y ADMINISTRACION EN SALUD LIMITADA76.965.510-7 | ESTUDIOS DE GRUPOS SOCIALES O SERVICIOS RELACIONADOS1 Unidad·1 oferente | $245.399.040 | $245.399.040 | — | Aceptada |
Para cada producto: qué tan disputado es, si el mercado está capturado o abierto, y quiénes son los incumbentes. Del histórico real de licitaciones.
Ganabilidad combina la disputa (oferentes típicos por licitación) y la concentración del mercado (índice HHI sobre quién adjudica). Atomizado = muchos ganadores, sin dueño → entrable; Concentrado = pocos se llevan casi todo. El precio ref. es la mediana de lo adjudicado (dato secundario, no decide si postular).
Sin adjuntos.